Weekend Booster
Een lang weekend leren met gelijkgestemden
Je hebt niet veel tijd maar je wil toch graag in korte tijd veel leren in een prettige omgeving waar leren en ontspannen goed zijn te combineren. In 3 dagen van vrijdag tot zondag middag nemen we je mee in een diep persoonlijke leer – en ontwikkeltraject om de maandag met een helder plan aan de slag te kunnen gaan de komende 12 maanden.
Wat levert het je dan op?
Het is een programma dat jezelf uitdaagt om uit je comfort zone te stappen, is zowel individueel als collectief en ruimte geeft voor zowel individuele- als groepsontwikkelingen. Het programma levert concrete actieplannen op die je na het weekend direct kan gaan uitvoeren, voor jezelf en je bedrijf in het perspectief van de komende 12 maanden.
We maken gebruik van best practice de neiuwste methoden, tools en technieken gecombineerd met meer dimensionale praktijkervaring
Placeholder header
Placeholder content
Persoonlijk businessmodel
Op basis van het 9 bouwstenen model van het Business Mode You leren we je om naar jezelf te kijken vanuit een holistisch perspectief. Dit betreft o.a. wie je bent en hoe je je 24 uur per dag, 148 uur per week en omstreeks 720 uur per maand je tijd gebruikt in relatie je persoonlijke context. Je krijgt inzicht in je sterke en te ontwikkelen punten zowel voor jezelf, je sociale omgeving als de waarde die je kan toevoegen aan en/of binnen je bedrijf.
Dit levert het je op: Je weet wat je zelf kunt doen en wat je aan anderen over moet laten. Je voelt je zelfverzekerder en stuurt je eigen ontwikkeling. Je verlaat het weekend met een z.g. fit 4 future plan waarin de punten staan benoemd die je kan oppakken direct of de komende weken en 12 maanden. Dit zowel voor jezelf, als je bedrijf.
Bedrijfsmodel
Op basis van de 9 bouwstenen van de Business Model Canvas methode leren we hoe je naar je eigen businessmodel kan kijken, hoe je dat vorm en inhoud geeft en hoe je kunt innoveren en veranderen. Je krijgt dus een goed beeld over de actuele status van je organisatie plus een mogelijkheid om eenvoudig met 9 bouwstenen van je gewenste situatie in te spelen. Je maakt een kwalitatieve analyse van je businessmodel waarmee je nieuwe businessmodellen kunt ontwerpen die passen op het moment waarin je onderneming nu staat. Tijdens dit proces zal er natuurlijk ook aandacht worden besteed aan de kern financiële KPI’s van je businessmodel.
Dit levert het je op: Je krijgt een helder inzicht in je businessmodel zoals het nu functioneert en waar de mogelijke verbeterpunten zitten zowel algemeen als ook je eigen rol en veronderstelde toegevoegde waarde die je levert. Je optimaliseert je bestaande businessmodel om nieuwe kansen in de markt te vinden en die uit te nutten. Een voor een ga je de negen bouwstenen van je businessmodel evalueren en de minst presterende bouwstenen ga je verbeteren. Elke aanpassing van een bouwsteen heeft effect op de acht andere bouwstenen, waardoor je een nieuw en eigen businessmodel ontwikkelt.
Weg van alle dag en uit je comfortzone
Ben je op de zaak dan gaat de telefoon, kloppen mensen bij je aan, of check je elk uur je mail. Op een externe locatie in Nederland schakel je die gewoontes makkelijker uit en heb je meer focus op je training. In een groep met gelijkgestemde personen en diverse normen en waarden waarmee je eigen gedrag meer aandacht krijgt en je wordt je daar bewuster van. Ontwikkel je gewoontes verder om meer te bereiken dan wat je nu bereikt. Jouw eigen gewoontes zijn niet altijd de juiste manier om iets te bereiken.
Dit levert het je op: Een ontwikkeling op persoonlijk en zakelijk vlak dat zich vertaalt naar succesvol ondernemen en leven in goede balans. Inzicht in jezelf verschaft je betere besluitvorming en door een begripvolle omgang met je medewerkers en klanten ontstaat een beter (of nog beter) imago met heldere focus.
Hechte groep met een open blik
Je werkt tijdens de training met de groep in een persoonlijke sfeer die vaak leidt tot langdurige vriendschappen. Je trekt veel met elkaar op en krijgt inzicht in de zienswijze van anderen in een gelijke rol. Hierdoor verruimt je blik en krijg je de mogelijkheid om je aannames te verifiëren.
Dit levert het je op: Je krijgt een spiegel voorgehouden en leert dat je niet alles alleen hoeft te besluiten en dus je groepsgenoten kunt raadplegen om betere besluiten te nemen en daarmee een hogere zekerheid krijgt in de juiste besluitvorming. De ruimere blik naar de toekomst helpt je om meer businesskansen te spotten en uit te nutten.
Corona
De corona pandemie (en nu ook de oorlog in de Oekraïne) heeft alle ondernemingen geraakt, soms positief, echter helaas negatief. Hoe ga je nu om met deze veranderingen, zowel positieve als de negatieve? Moet je nu zelf ook veranderen en hoe dan? Welk effect heeft corona op je businessmodel en op je verdienmodel? Het is welhaast zeker dat je hier aanpassingen aan moet doen. Je ontdekt hoe je je businessmodel kun aanpassen en welk verdienmodel dan het beste bij je onderneming past.
Programma
Het live programma is loopt over 3 dagen van vrijdag middag (instroom vanaf 12:00) tot en met zondag middag 15:00 . Overdag volg je de trainingen, tussendoor en in de avond is er ruimte voor persoonlijke interactie met de trainers en ruimte voor jezelf.
Inhoud
De inhoud van het programma gaat uit van de theorie van Business Modelling waarin Business Model You en Business Model Generation de belangrijkste plaatsen innemen.
Na je aanmelding volgen deze twee stappen:
-
- Je krijgt een uitnodiging om een vragenlijst in te vullen
- Daarna heb je met een van de trainers een 1ste onboarding met een diagnostisch kennismakingsgesprek, van ongeveer twee uur, op basis van de ingevulde vragenlijst. Je krijgt daarna enige huiswerkopdrachten Zouden we dit wel doen??? Aan welke huiswerkopdrachten denk je dan? en toegang tot de e-learning omgeving, zodat je goed voorbereid op pad gaat.
Het liveprogramma in Griekenland
Vrijdag: Aankomst, persoonlijk welkom en acclimatisering
Werken aan je persoonlijke buisnessmodel Nog even maken headlines
Zaterdag: Start 10:00 tot 20:00
BMG, Value Proposition Designer, BMG Evaluatie, New business models
Zondag : 10 tot 15:00
Scale-up, klantenfabriek,
Actieplan
Dag 2: On-boarding en levenswiel
Dag 3: Wie ben ik, je levenslijn en persoonlijke waarden
Dag 4: BMY Canvas en verbeterd canvas
Dag 5: BMG Canvas en Evaluatie tool
Dag 6: Prototyping en verdienmodel
Dag 7: Impact BMY-BMG en actieplan
Dag 8: Vertrek naar Nederland
Trainers
De trainers zijn Marijn Mulders | LinkedIn en Gerard Scheenstra | LinkedIn, beiden verbonden aan Knowvium. Marijn en Gerard hebben senior kennis en concrete praktijkervaring in de materie van Business Modelling en trainen al jaren ondernemers en medewerkers van middelkleine – tot grotere organisaties.
Marijn is onder andere co-auteur van Business Model You, Business Models for Teams, Bestseller Business- en Management Modelllen en Groeien met verdienmodellen. Gerard is sinds 2000 ondernemer via verschillende labels en beiden zijn ontwikkelaars van trainingprogramma’s, waaronder deze training.
Data, tijden en de prijs
De training is van wkd in mei. Er is plaats voor maximaal 15 deelnemers. Er zijn 2 mogelijkheden om deel te nemen:
-
- Volpension, dus ook slapen voor XXX
- Halfpension, Geen slapen voor xxx
Interesse: vul hieronder je gegevens in en we melden je aan zodra dit kan en nemen contact met je op.
Inschrijfformulier Empty
Na je aanmelding ontvang je direct een bevestiging en nemen we binnen 48 uur contact met je op.